本站为大家集齐了全网所有优质的《薪酬激励&福利》专题书籍的电子版，以飨诸位同行好友。
非常值得收藏，闲暇时阅读一二，一定能让你在同行之中脱颖而出。
详情说明：本文件包共计31本电子书，含：股权激励与薪酬体系设计、员工激励与管理类书籍等书籍
详细书单名录如下：
《12步玩转股权激励》鲍乐东：详细解析了股权激励的12个关键步骤，通过实战案例与策略分享，帮助企业构建有效的股权激励体系，激发员工潜能与创造力。
《345薪酬》李祖滨、汤鹏、李志华：提出了345薪酬设计的核心理念与方法，通过三个维度、四个层次、五个要素的综合考量，为企业提供了一套科学、合理的薪酬设计方案。
《HR的薪酬理念与实践》三茅人力资源：全面介绍了HR在薪酬管理方面的理念与实践，包括薪酬设计、薪酬调整、薪酬激励等关键环节，为HR从业者提供了实用的操作指南。
《吹口哨的黄牛》姜定维：以寓言故事的形式，生动展现了薪酬管理在企业管理中的重要性，通过黄牛吹口哨的比喻，揭示了薪酬管理的本质与原则。
《打造500强企业的薪酬体系》：深入剖析了500强企业薪酬体系的特点与构建方法，通过案例分析与实战指导，帮助企业打造高效、公平的薪酬体系。
《动态薪酬考核体系》(美)帕特里夏·津海姆(Zingheim,P.)(美)杰伊·舒斯特：详细讲解了动态薪酬考核体系的原理、方法与流程，通过灵活的薪酬调整机制，激发员工的工作积极性与创造力。
《股权激励一本通 》杨晓刚：全面介绍了股权激励的理论基础、操作流程与实战技巧，为企业提供了一套完整的股权激励解决方案。
《股权激励作》（注意：此书名可能存在不完整或笔误，但基于提供的信息进行介绍）：聚焦于股权激励的实战应用，通过案例分析与策略分享，帮助企业构建有效的股权激励体系。
《激励让员工自觉工作的116个技巧》朱菲菲：提供了116种实用的员工激励技巧，旨在激发员工潜能，提升工作积极性与创造力，打造高效团队。
《激励员工的18个大原则和180个小手段》黄新华：详细阐述了激励员工的18个大原则与180个小手段，通过实战案例与技巧分享，帮助企业构建有效的员工激励机制。
《精益数据分析》阿利斯泰尔·克罗尔(Alistair Croll)、本杰明·尤科维奇：深入探讨了数据分析在企业管理中的应用，特别是精益数据分析的方法与技巧，为企业提供了数据驱动的决策支持。
《老HRD手把手教你做薪酬》贺清君：通过老HRD的实战经验分享，详细讲解了薪酬设计的原理、方法与流程，为HR从业者提供了实用的薪酬设计指导。
《七步打造完备的薪酬管理体系》乐笠莲：详细解析了构建完备薪酬管理体系的七个关键步骤，通过案例分析与实战指导，帮助企业打造科学、合理的薪酬管理体系。
《企业薪酬管理最佳实践》胡八一：总结了企业薪酬管理的最佳实践案例与策略，通过深入剖析与提炼，为企业提供了一套可借鉴的薪酬管理方案。
《驱动力》 丹尼尔·平克(Daniel H. Pink)：深入探讨了人类行为的驱动力，特别是内在驱动力在激发员工潜能与创造力方面的重要性，为企业提供了激发员工内在动力的策略与方法。
《三三制薪酬设计与应用方案》胡八一：提出了三三制薪酬设计的核心理念与方法，通过三个维度、三个层次的综合考量，为企业提供了一套科学、合理的薪酬设计方案。
《薪酬的真相》蔡魏、姜定维、水藏玺：深入剖析了薪酬管理的本质与原则，通过案例分析与实战指导，帮助企业构建公平、合理的薪酬体系。
《薪酬福利管理方法与工具》王瑞永：详细介绍了薪酬福利管理的原理、方法与工具，通过实战案例与技巧分享，帮助企业提升薪酬福利管理的效率与效果。
《薪酬管理(第9版)》乔浴·T·米尔科维奇(GeorgeT .Milkovich)杰里·M·纽曼：全面介绍了薪酬管理的理论基础与实践案例，为企业提供了薪酬管理的全面指导。
《薪酬管理第11版》米尔科维奇 作者: 伟 李：基于米尔科维奇的经典理论，详细讲解了薪酬管理的原理、方法与流程，为企业提供了一套完整的薪酬管理方案。
《薪酬设计实战》于彬彬、蒋建军：通过实战案例与技巧分享，详细讲解了薪酬设计的原理、方法与流程，为企业提供了一套实用的薪酬设计方案。
《薪酬设计与绩效考核全案(第1版)》赵国军：全面介绍了薪酬设计与绩效考核的原理、方法与案例，为企业提供了一套完整的薪酬设计与绩效考核方案。
《薪酬设计与薪酬管理》孙玉斌：详细讲解了薪酬设计与薪酬管理的原理、方法与流程，通过案例分析与实战指导，帮助企业构建科学、合理的薪酬管理体系。
《薪酬体系设计实操从新手到高手(实用案例版)》：通过实用案例的讲解，详细解析了薪酬体系设计的原理、方法与流程，帮助HR从业者从新手成长为高手。
《赢在薪酬基于SMART原理的薪酬体系设计》郑指梁、范平：基于SMART原理，详细讲解了薪酬体系设计的原理、方法与流程，为企业提供了一套高效、公平的薪酬体系设计方案。
《优势薪酬谈判》罗杰·道森：深入探讨了薪酬谈判的策略与技巧，通过案例分析与实战指导，帮助企业构建优势薪酬谈判体系，提升薪酬谈判的成功率。
《有效激励的力量不加薪也能激励员工》黄厉君：强调了非薪酬激励的重要性，提供了有效的激励策略与方法，帮助企业激发员工潜能与创造力，提升工作效率。
《这样激励员工最有效》马牧原：详细讲解了激励员工的原理、方法与技巧，通过案例分析与实战指导，为企业提供了一套有效的员工激励方案。
《中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案》孙宗虎：针对中小企业的特点，全面介绍了绩效考核与薪酬体系设计的原理、方法与案例，为企业提供了一套完整的绩效考核与薪酬体系设计方案。
《资深人力资源总监教你做薪酬操作实务与设计技巧》张明辉：通过资深人力资源总监的实战经验分享，详细讲解了薪酬操作实务与设计技巧，为HR从业者提供了实用的操作指南与设计思路。
《走出薪酬管理误区》全怀周：深入剖析了薪酬管理中的常见误区与问题，提供了有效的解决策略与方法，帮助企业构建科学、合理的薪酬管理体系。
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