本站为大家集齐了全网所有优质的《HRBP（人力资源业务伙伴》专题书籍的电子版，以飨诸位同行好友。
非常值得收藏，闲暇时阅读一二，一定能让你在同行之中脱颖而出。
详情说明：本文件包共计28本电子书含：HRBP与人力资源管理相关书籍、领导力、教练与激励相关书籍等书籍
详细书单名录如下：
《HRBP高级修炼》哲涛：本书深入探讨了HRBP（人力资源业务伙伴）的高级修炼之路，为HRBP提供了提升专业能力、深化业务理解、优化合作模式的实用指南。
《HRBP深度解析》人力资源如何与业务部门携手共创：本书详细解析了HRBP如何与业务部门携手共创价值，通过案例分析、实战技巧与策略建议，为HRBP提供了有效的合作框架与行动指南。
《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》新海：本书为HRBP新手提供了从菜鸟到专业人士的起飞之路，通过系统化的学习与实践指导，帮助HRBP快速掌握核心技能与职业素养。
《HRBP是这样炼成的之中级修炼》新海：作为HRBP成长的进阶之作，本书深入探讨了HRBP在中级阶段的修炼要点，包括领导力提升、业务洞察力增强与复杂问题解决等。
《HR人力资源转型》(美)尤里奇：本书由人力资源领域的权威专家尤里奇所著，详细阐述了HR人力资源转型的背景、路径与策略，为HR从业者提供了引领变革、推动组织发展的实用指南。
《HR三支柱(高清版)》马海刚 彭剑锋 西 楠：本书系统介绍了HR三支柱模型（COE、HRBP、SSC）的构建与应用，为HR部门提供了转型升级、提升效能的实用框架。
《HR转型突破(高清版)》康至军：本书深入探讨了HR转型的突破点与实施路径，为HR从业者提供了引领组织变革、推动业务增长的策略与方法。
《复盘思维》 郑强：本书通过复盘思维的讲解与实践案例，帮助读者掌握复盘技巧，提升决策质量与工作效率，为个人与组织发展提供有力支持。
《高绩效教练》约翰·惠特默：本书由高绩效教练领域的权威专家约翰·惠特默所著，详细阐述了高绩效教练的理念、方法与技巧，为领导者与管理者提供了培养员工潜能、提升团队绩效的实用工具。
《谷歌如何利用数据分析来重新定义HR》TDK-CHINA：本书深入剖析了谷歌如何利用数据分析来重新定义HR，为HR从业者提供了运用数据驱动决策、优化人力资源管理流程与效果的实践案例与策略建议。
《关键对话》史蒂芬·柯维：本书详细讲解了关键对话的技巧与策略，帮助读者在复杂、敏感或高风险情境中有效沟通、化解冲突，实现共赢。
《激励让员工自觉工作的116个技巧》朱菲：本书提供了116个实用的激励技巧，帮助管理者激发员工内在动力，提升员工工作积极性与创造力。
《激励员工的18个大原则和180个小手段》黄新华：本书通过18个大原则与180个小手段的详细阐述，为管理者提供了全面、系统的员工激励方案，助力组织实现高效运作与持续发展。
《绩效管理从入门到精通》胡劲松：本书系统介绍了绩效管理的理论、方法与流程，从入门到精通，为HR从业者提供了构建高效绩效管理体系的实用指南。
《劳动法学习实操手册》-第2版(2)五年四班劳动委员：本书为劳动法学习与实操提供了全面、系统的指导，包括法律法规解读、案例分析、实操技巧与风险防范等。
《李育辉组织行为学讲义》:成为掌握组织秘密的少数人-读书笔记 管理智库：本书基于李育辉教授的组织行为学讲义，结合读书笔记与管理智库的精髓，为读者提供了深入理解组织行为、掌握组织秘密的实用指南。
《人才池》熊启明：本书深入探讨了人才池的构建与管理，为组织提供了吸引、培养与留住关键人才的策略与方法。
《人力资源的5分钟劳动法 202003 》李皓楠：本书通过5分钟快速解读劳动法的形式，为HR从业者提供了实用的劳动法知识与风险防范技巧。
《人力资源法律风险防范体系:可视化流程指引和工具化落地方案 202107》 王勇：本书构建了人力资源法律风险防范体系，通过可视化流程指引与工具化落地方案，为HR从业者提供了全面、系统的法律风险防控策略。
《人力资源与大数据分析 :新时代HR必备的分析技能》[美]雅克·菲茨恩兹：本书深入探讨了人力资源与大数据分析的融合应用，为新时代HR提供了必备的分析技能与实战案例。
《首席组织官》房晟陶 左谦 樊莉：本书通过首席组织官的视角，深入剖析了组织变革与发展的前沿趋势与实践方法，为组织领导者提供了独特的见解与指导。
《腾讯识人用人管人留人全书》谢森任：本书系统总结了腾讯在识人、用人、管人与留人方面的成功经验与策略，为组织提供了可借鉴的人才管理方案。
《向人力资源管理要效率》禹志：本书深入探讨了如何通过优化人力资源管理流程与策略，提升组织效率与竞争力，为HR从业者提供了实用的管理方法论。
《学习路径图》[美]吉姆·威廉姆斯 [美]史蒂夫·罗森伯姆 朱春雷：本书详细讲解了学习路径图的构建与应用，为组织提供了培养员工能力、提升组织绩效的实用工具。
《员工胜任素质模型与任职资格全案》(配套光盘)杨雪作者: 张松花：本书系统介绍了员工胜任素质模型与任职资格的构建与应用，为组织提供了科学、系统的员工评价与选拔方案。
《组织文化诊断与变革》(美)金·S·卡梅隆：本书深入探讨了组织文化的诊断与变革过程，为组织提供了评估文化现状、制定变革策略与推动文化落地的实用指南。
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