本站为大家集齐了全网所有优质的《培训知识体系》专题书籍的电子版,以飨诸位同行好友。
非常值得收藏,闲暇时阅读一二,一定能让你在同行之中脱颖而出。
详情说明:本文件包共计48本电子书,含:人力资源战略规划与转型、绩效管理与薪酬、招聘、培训与员工关系、人力资源法律与风险管理等书籍
详细书单名录如下:
《老HRD手把手教你做培训》 潘平:本书由资深HRD撰写,通过丰富的实战经验和案例分享,手把手教读者如何高效、精准地进行企业培训工作。
《4C法颠覆培训课堂》 徐中:本书介绍了4C法这一创新的培训方法,旨在颠覆传统培训课堂,提升培训效果和员工参与度。
《BEST高能经验萃取》 刘洋、田俊国:本书深入探讨了如何从企业实践中萃取高能经验,并将其转化为可复制、可推广的培训内容。
《CEO期望的公司培训 》 威廉·小.罗思韦尔:本书从CEO的视角出发,探讨了公司培训的重要性和期望,为企业管理者提供了关于如何构建高效培训体系的建议。
《Employee Training and Development》 雷蒙德·A·诺伊:本书系统介绍了员工培训和发展的理论、方法和实践,是人力资源管理领域的经典之作。
《FYl For Your lmprovement》:本书可能关注于个人成长和改进,提供了实用的方法和技巧来帮助读者实现自我提升。
《the Big Book Of Nlp Expande》 Shlomo Vaknin:本书深入探讨了NLP(神经语言程序学)的应用和扩展,为读者提供了丰富的NLP技巧和策略。
《The Big Book Of NLP Techniques》 Shlomo Vaknin:本书是一本NLP技巧的宝典,涵盖了NLP领域的各种技术和方法,为读者提供了全面的NLP学习指南。
《成为明星讲师》 楼剑:本书旨在帮助讲师提升演讲技巧和影响力,成为受人瞩目的明星讲师。
《成于众志》 劳拉·斯宾塞:本书探讨了团队合作和集体智慧的重要性,为企业管理者提供了如何激发员工潜力和促进团队合作的建议。
《第五项修炼(第2版)》 彼得·圣吉:本书介绍了学习型组织的概念和方法,强调了持续学习和个人成长对于组织成功的重要性。
《点石成金企业培训实务》 刘新军:本书详细解析了企业培训实务中的各个环节和技巧,为读者提供了实用的培训操作指南。
《公司招聘》 孙宗虎、李艳:本书全面介绍了公司招聘的流程和策略,包括招聘需求分析、招聘渠道选择、面试技巧与评估方法等。
《共识建导法》 布莱恩·斯坦菲尔德:本书深入探讨了共识建导法的原理和应用,为读者提供了如何在团队中建立共识和推动合作的策略。
《雇员培训与开发》 雷蒙德·A·诺伊:本书系统介绍了雇员培训与开发的理论、方法和实践,为读者提供了全面的培训与开发指南。
《价值流图析》 迈克·鲁斯、约翰·舒克:本书通过价值流图析的方法,帮助企业识别和改进生产流程中的浪费和瓶颈,提升整体运营效率。
《建导型方法》 普利希拉·威尔森:本书介绍了建导型方法的原理和应用,为读者提供了如何在团队中促进沟通和协作的策略。
《剑桥学习科学手册》 R.基思·索耶:本书是学习科学领域的权威之作,涵盖了学习科学的各个方面和最新研究成果。
《教学论检讨:概念·理论·体系》:本书可能关注于教学论的理论体系和概念框架,为读者提供了深入的教学论学习指南。
《教学设计原理》 (美)R.M加涅:本书详细阐述了教学设计的原理和方法,为读者提供了如何设计有效教学策略和评估工具的指导。
《教育心理学(第三版)》 皮连生:本书系统介绍了教育心理学的理论和应用,为读者提供了如何理解和应用教育心理学原理来提升教学效果的建议。
《教育中的建构主义》 [美] 莱斯利·P.斯特弗、杰里·盖尔:本书深入探讨了建构主义在教学中的应用和影响,为读者提供了如何构建以学生为中心的教学环境的策略。
《培训革命》 李慜:本书探讨了培训领域的变革和创新趋势,为读者提供了如何适应和利用这些变革来提升培训效果的建议。
《培训师成长实战手册 培训需求诊断和调研》 苏平:本书详细解析了培训师如何进行培训需求诊断和调研的方法和技巧,为培训师提供了实用的成长指南。
《培训师成长手册》 苏平:本书旨在帮助培训师提升专业技能和职业素养,提供了全面的培训师成长指导。
《培训师的21项技能修炼》 段烨:本书列举了培训师必备的21项技能,并提供了详细的修炼方法和案例分享。
《培训师手记》 袁汉勋:本书通过培训师的实际记录和感悟,分享了培训师在成长过程中的经验和教训。
《培训手记》 米雅:本书可能关注于培训过程中的各种细节和感悟,为读者提供了丰富的培训实践经验和思考。
《培训需求评估 方法、工具和技巧》 刘子熙:本书详细解析了培训需求评估的方法和工具,为读者提供了如何准确评估培训需求的指导。
《企业大学》 荆涛:本书探讨了企业大学的构建和运营策略,为读者提供了如何构建高效企业大学的建议。
《企业大学战略 》 侯锷、闫晓珍:本书深入探讨了企业大学的发展战略和定位,为读者提供了如何制定和实施企业大学战略的指导。
《企业经验萃取与案例开发》 侯锷、闫晓珍:本书介绍了如何从企业实践中萃取经验和开发案例,为读者提供了实用的经验萃取和案例开发方法。
《人才池 》 熊启明:本书探讨了如何构建和维护一个高效的人才库,以支持企业的持续发展和创新。
《人是如何学习的》 约翰·D·布兰思福特:本书深入探讨了人类学习的机制和原理,为读者提供了如何优化学习环境和提升学习效果的建议。
《认知心理学》 罗伯特·索尔所:本书系统介绍了认知心理学的理论和应用,为读者提供了如何理解和应用认知心理学原理来提升学习和工作效果的指导。
《如何成为一名很厉害的培训师》 王鹏程:本书旨在帮助培训师提升专业技能和影响力,提供了成为厉害培训师的实用方法和技巧。
《如何评估培训效果》 杰克.J.菲利普斯:本书详细解析了如何评估培训效果的方法和工具,为读者提供了如何确保培训投资回报的建议。
《上接战略下接绩效培训就该这样搞》 周平西:本书探讨了如何构建与企业战略和绩效紧密相连的培训体系,为读者提供了实用的培训管理方法和策略。
《系统化教学设计(第6版)》 W·迪克:本书详细阐述了系统化教学设计的原理和方法,为读者提供了如何设计高效教学策略和评估工具的指导。
《行动学习》 石鑫:本书介绍了行动学习的原理和应用,为读者提供了如何在实践中学习和提升的建议。
《学习的革命 》 珍尼特·沃斯.戈登·德莱顿:本书探讨了学习的变革和创新趋势,为读者提供了如何适应和利用这些变革来提升学习效果的建议。
《学习的条件和教学论 》(美)R.M加涅(扫描版):本书是学习理论和教学论的经典之作,为读者提供了深入的学习和教学理论框架。
《学习路径图》 朱春雷:本书介绍了学习路径图的构建和应用方法,为读者提供了如何设计个性化学习路径的建议。
《学习与认知发展》 (瑞士)英海尔德:本书深入探讨了学习与认知发展的关系,为读者提供了如何优化学习环境和促进认知发展的建议。
《员工培训管理实操》 周正勇、周彪:本书详细解析了员工培训管理的各个环节和技巧,为读者提供了实用的员工培训管理操作指南。
《终极培训班手册 》 布鲁斯·克莱特:本书可能是一本关于如何设计和实施高效培训班的实用手册。
《最佳实践萃取》 孙波:本书介绍了如何从企业实践中萃取最佳实践并将其应用于实际工作中,为读者提供了实用的经验萃取和应用方法。
《左手招聘,右手培训》 李华江:本书结合了招聘和培训两个重要的人力资源管理环节,为读者提供了全面的招聘与培训管理指南。
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