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【HR基础论】掌握人力资源理论与素养的基石

567 2024-12-25 149

本站为大家集齐了全网所有优质的《人力资源基础理论与素养》专题书籍的电子版,以飨诸位同行好友。

非常值得收藏,闲暇时阅读一二,一定能让你在同行之中脱颖而出。

详情说明:本文件包共计42本电子书,含:人力资源管理、财务管理与会计、领导力与组织发展、商业策略与管理、个人成长与职业发展等书籍

详细书单名录如下:

《HR人力资源转型》 戴维·尤里奇:本书详细阐述了HR部门在企业转型中的关键作用,提供了HR转型的具体路径和方法,帮助HR人员更好地适应现代企业的需求。

《HR三支柱(高清版)》 戴维·尤里奇、马彭刚、彭剑锋:本书深入解析了HR三支柱模型,包括COE(专家中心)、HRBP(业务伙伴)和SSC(共享服务中心)的构建与应用,为HR部门提供了全新的组织架构和运营模式。

《变革的HR》 戴维·尤里奇:本书聚焦于HR在变革管理中的角色,提供了实用的策略和方法,帮助HR人员成为变革的推动者和领导者。

《财报一看就懂》 薛兆亨、徐林宽:本书通过简洁明了的语言和生动的案例,帮助读者快速掌握财务报表的阅读和分析技巧,提升财务管理能力。

《从招聘到离职(增订3版)》 王旭、乐雯晴:本书详细介绍了企业招聘、培训、绩效管理和离职管理等全流程,为HR人员提供了实用的操作指南。

《打造500强企业的薪酬体系》 帕特里夏·津海姆、杰伊·舒斯特:本书深入剖析了500强企业薪酬体系的构建和运作,为HR人员提供了构建高效薪酬体系的策略和方法。

《高绩效的HR》 戴维·尤里奇:本书强调了HR部门在提升企业绩效中的关键作用,提供了实用的策略和方法,帮助HR人员成为企业绩效提升的推动者。

《哥伦比亚大学组织发展课》 沃纳·伯克:本书基于哥伦比亚大学的组织发展课程,深入探讨了组织发展的理论和实践,为管理者提供了组织变革和发展的策略和方法。

《蛤蟆先生去看心理医生》 罗伯特·戴博德:本书通过生动的寓言故事,探讨了心理健康的重要性,为读者提供了处理情绪和心理问题的实用建议。

《华为铁三角工作法》 范厚华:本书深入解析了华为的铁三角工作法,包括客户、解决方案和交付三个关键要素,为企业管理者提供了高效协作和项目管理的方法。

《绩效管理从入门到精通》 胡劲松:本书详细介绍了绩效管理的全流程,包括绩效计划、绩效监控、绩效评估和绩效反馈等,为HR人员和企业管理者提供了实用的绩效管理方法和技巧。

《绩效考核与薪酬激励精细化设计必备全书》 陈浩:本书深入探讨了绩效考核和薪酬激励的设计方法,为HR人员提供了精细化设计和优化绩效考核与薪酬体系的策略和方法。

《老HRD手把手教你做培训》 潘平:本书通过老HRD的实战经验分享,详细介绍了企业培训的方法和技巧,为HR人员提供了实用的培训设计和实施指南。

《老HRD手把手教你做薪酬 》 贺清君:本书通过老HRD的实战经验分享,详细介绍了企业薪酬体系的构建和管理方法,为HR人员提供了实用的薪酬设计和优化策略。

《李育辉组织行为学讲义》 李育辉:本书基于李育辉教授的组织行为学课程,深入探讨了组织行为学的理论和实践,为管理者和员工提供了理解和应对组织行为的方法和技巧。

《麦肯锡教你做人力资源管理》 罗塞尔:本书借鉴麦肯锡的管理咨询经验,提供了人力资源管理的最佳实践和策略,为HR人员提供了提升人力资源管理效能的方法。

《平衡计分卡》 罗伯特·卡普兰、戴维·诺顿:本书详细介绍了平衡计分卡的构建和应用方法,为企业管理者提供了将战略目标转化为具体行动计划的工具和方法。

《企业绩效评价标准值(2023年版)》 国务院国资委考核分配局:本书提供了企业绩效评价的标准值和方法,为企业管理者提供了评估和提升企业绩效的参考依据。

《企业生命周期》 伊查克·爱迪思:本书深入探讨了企业生命周期的规律和特点,为企业管理者提供了识别企业所处阶段和制定相应发展策略的方法。

《人力资源的5分钟劳动法》 李皓楠:本书通过简洁明了的语言和生动的案例,帮助HR人员快速掌握劳动法的核心内容和应用技巧。

《人力资源法律风险防范体系》 王勇:本书深入探讨了人力资源法律风险防范体系的构建和管理方法,为HR人员提供了识别和应对法律风险的方法和策略。

《人力资源管理》 加里·德斯勒:本书全面介绍了人力资源管理的理论和实践,包括招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系等方面,为HR人员提供了全面的知识体系。

《人力资源管理第12版》 加里·德斯勒:本书作为人力资源管理的经典教材,详细介绍了人力资源管理的各个方面,包括最新的理论和实践进展,为HR人员提供了系统的学习和提升机会。

《人力资源管理新政》 戴维·尤里奇:本书探讨了人力资源管理的新趋势和新方法,包括数字化、人工智能和全球化等挑战和机遇,为HR人员提供了应对未来挑战的策略和方法。

《人力资源教程》 戴维·尤里奇:本书作为人力资源管理的入门教材,详细介绍了人力资源管理的基本概念和流程,为初学者提供了全面而系统的学习指导。

《人力资源与大数据分析》 雅克·菲茨恩兹、约翰·马托克斯二世:本书探讨了大数据在人力资源管理中的应用方法和价值,为HR人员提供了利用大数据提升人力资源管理效能的策略和方法。

《薪酬管理(第9版)》 米尔科维奇、纽曼:本书详细介绍了薪酬管理的理论和实践,包括薪酬体系设计、薪酬调整和薪酬支付等方面,为HR人员提供了全面的薪酬管理知识体系。

《薪酬管理(第11版)》 米尔科维奇:本书作为薪酬管理的经典教材,深入探讨了薪酬管理的各个方面,包括最新的理论和实践进展,为HR人员提供了系统的学习和提升机会。

《薪酬设计与绩效考核全案(修订版)》 赵国军:本书详细介绍了薪酬设计和绩效考核的全流程和方法,为HR人员提供了实用的薪酬和绩效管理体系设计指南。

《薪酬设计与薪酬管理》 孙玉斌:本书全面介绍了薪酬设计和薪酬管理的理论和实践,为HR人员提供了系统的薪酬管理体系构建和优化方法。

《薪酬体系设计实操从新手到高手 》 邹善童:本书通过丰富的实操案例和技巧分享,帮助HR人员从新手成长为薪酬体系设计的高手,提供了实用的薪酬设计方法和技巧。

《赢在薪酬基于SMART原理的薪酬体系设计》 郑指梁、范平:本书基于SMART原理,详细探讨了薪酬体系设计的方法和技巧,为HR人员提供了构建高效薪酬体系的策略和方法。

《游戏改变世界》 简·麦戈尼格:本书探讨了游戏元素在现实生活中的应用和价值,为企业管理者提供了利用游戏化思维提升组织效能的方法。

《员工胜任素质模型与任职资格全案 》 张松花(注:原书名为《员工胜任素质模型与任职资格全案 》,作者为张松花,但此处为保持格式一致,仅加粗了书名和已明确给出的作者名):本书详细介绍了员工胜任素质模型和任职资格的构建方法,为HR人员和企业管理者提供了识别和培养员工能力的方法和策略。

《中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案》 孙宗虎:本书针对中小企业的特点,详细介绍了绩效考核和薪酬体系设计的方法和案例,为中小企业管理者提供了实用的管理方法和技巧。

《卓有成效的管理者(55周年新译本)》 彼得·德鲁克:本书作为管理学的经典之作,深入探讨了管理者的角色和职责,以及如何成为卓有成效的管理者,为企业管理者提供了宝贵的经验和建议。

《组织(原书第2版)》 詹姆斯·马奇、赫伯特·西蒙:本书深入探讨了组织的本质和运作机制,为管理者提供了理解和应对组织变革和发展的方法和策略。

《组织发展学原理与应用》 加里·麦克莱:本书详细介绍了组织发展学的理论和实践,为管理者提供了推动组织变革和发展的方法和技巧。

《组织理论与设计(第10版)》 理查德·达夫特:本书作为组织理论与设计的经典教材,深入探讨了组织的结构、文化和运作机制等方面,为管理者提供了系统的学习和提升机会。

《组织能力的杨三角(第一版)》 杨国安:本书基于杨国安教授的研究成果,深入探讨了组织能力的构建和提升方法,为企业管理者提供了提升组织效能的策略和方法。

《组织设计经典概述(第1版)》 叶知秋:本书作为组织设计的入门教材,详细介绍了组织设计的基本原理和方法,为初学者提供了全面而系统的学习指导。

《组织行为学(第16版)》 斯蒂芬·罗宾斯、蒂莫西·贾奇:本书作为组织行为学的经典教材,全面介绍了组织行为的理论和实践,包括个体、群体和组织层面的行为分析,为管理者和员工提供了理解和应对组织行为的方法和技巧。

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评论 ( 2 )

  1. ashdJWQJWJ12-28 18:06回复

    实用实用 给站长点赞

  2. galiaoxiaowangzi12-28 18:07回复

    厉害了 我的哥 超值超值

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